Os sete primeiros meses de 2023 já acumulam quase o mesmo número de denúncias de assédio moral e sexual que todo o ano de 2022. Segundo o Ministério Público do Trabalho, 8.458 denúncias foram registradas no Brasil neste ano, ante 8.508 no ano passado. Embora a maioria delas reportem assédio moral, os registros de assédio sexual mais que dobraram: 831 casos em sete meses, contra 393 no mesmo período de 2022.O Tribunal Superior do Trabalho também acumula mais ações de assédio moral e sexual neste ano. De janeiro a julho foram mais de 26 mil novos processos, ante pouco mais de 20 mil nos primeiros sete meses de 2022. Especialistas atribuem o aumento a novas leis, que encorajaram as vítimas a denunciarem os casos.
O assédio
Assédio sexual no trabalho é qualquer comportamento indesejado de natureza sexual, argumenta a PhD Psychology da Nova Era LinkedIn Creator, Ana Carolina Peuker.
– Ele assume muitas formas, incluindo fazer comentários sobre a aparência ou a vida sexual de alguém, tocar alguém contra sua vontade ou fazer piadas sexualmente ofensivas.
Ocasionalmente, uma história sobre assédio sexual no local de trabalho chega ao noticiário. A mídia cobre celebridades, políticos, outras figuras de destaque e os casos mais claros de abuso. Mas a maioria das histórias nunca é coberta, e as incidências de assédio sexual não são contestadas ou são deixadas sem solução o tempo todo em muitos locais de trabalho.
Muitas vezes, o ônus recai sobre as vítimas de assédio sexual de falar, independentemente de ser seguro fazê-lo. Muitos empregadores fornecem treinamento para reconhecer o assédio sexual e comunicar quais comportamentos são inaceitáveis. Estes são bons primeiros passos, mas há muito mais que pode ser feito no local de trabalho:
O que os empregadores podem fazer?
* Reconheça que o assédio sexual tem a ver com poder. Comportamentos abusivos se disseminam quando algumas pessoas têm controle exagerado sobre outras. Isso inclui os cargos mais altos na hierarquia ou com mais segurança no trabalho (alto desempenho). Certifique-se de que o poder da hierarquia seja equalizado, que todos os funcionários saibam que suas vozes são importantes e que todos sejam responsabilizados por algum comportamento inaceitável, independentemente de sua posição. Incentive a equipe a relatar quaisquer incidentes e seja claro sobre como os casos e denúncias serão tratados.
* Muitas vítimas têm um medo legítimo de falar e estão preocupadas com represálias, danos à reputação ou até mesmo perder o emprego. Certifique-se de que todos saibam como as denúncias serão investigadas. É vital levar os relatórios a sério e não minimizar os incidentes como ‘brincadeiras’ ou piadas. O abuso geralmente começa com atos menores e é fundamental agir rapidamente, antes que eles aumentem.
* Aborde o assédio sexual de uma perspectiva ampla e transversal. O estudo de 2020 do governo do Reino Unido descobriu que os jovens (de 15 a 34 anos), de etnias minoritárias, indivíduos LGBTQIAPN+ e pessoas com deficiência tinham uma probabilidade significativamente maior de ter sofrido pelo menos uma forma de assédio sexual no último ano.
Portanto, é vital que os empregadores não deixem o assédio sexual no vácuo. Acabar com o assédio sexual também significa acabar com o etarismo, racismo e todas as outras formas de comportamento discriminatório.
Precisamos de empregadores conscientes, líderes que ouçam e apoiem seus funcionários se quisermos acabar com o assédio sexual no trabalho. Somente desafiando o “status quo” e genuinamente colocando as pessoas em primeiro lugar, criaremos locais de trabalho verdadeiramente seguros, respeitosos e inclusivos.
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Fonte: Tonia Machado e Ana Carolina Peuker, do LinkedIn Notícias